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問題のある人

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新人教育と…

転職のきっかけには大きく分けて2つあると思います。
「もっと上を目指したい」と「もう耐えられない」です。
私が転職した時、きっかけは両方とも当てはまっていました。

時は3年前、新人教育を行ったところから始まります。
当初新人教育を行う予定だった人は社内でも問題のある人で、管理本部から待ったがかかり、その代わりとして選ばれたのが私だったのです。
当時、私は業界での会社のポジションと自分の将来について不安を感じていました。その時から転職を意識していたのです。その為、新人教育を行い、彼(女)らが自分の元から独立したら辞めようと決意していました。
そして新人教育を行うことになったのですが、ついでに「問題のある人」も面倒を見なくてはならなくなりました。しかもその人が私の上司として。


    業務を進めていくと、この「問題のある人」は感情的かつ短気であり、物を投げるなどの問題行動がありましたが、新人を守らなければならないという思いから矢面に立って頑張りました。

    それから2年が経ち、新人たちは全員成長し、私の元から独立していきました。今では各現場で活躍をしているそうです。
    そして残されたのが私と「問題のある人」。
    二人で新規案件を行うことになりました。
    そして、問題行動がひどくなったのです。
    仕事中の「罵声・中傷・恐喝」そして「暴力」へと・・・。
    あまりの状態に耐えかねた私は、より上の上司に相談し、辞めることを伝えました。
    その上司には前々から報告をしていたので、全ての終結に向けて動いてくれて、そして一カ月という突然の休養を経て会社を退職しました。

    今でもその上司には感謝していますし、たまに連絡しています。
    どんなきっかけがあったにせよ、結果的には良かった転職だと思っています。

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